Page 75 - B-SR-2016-TR

Borusan Lojistik

+Değer Projesi Faz II”

Geri Bildirim Kültürü Yaratma Programı

Borusan Lojistik’in Balnak Lojistik şir- +Değer Projesine tüm ofis çalışanları-

ketini satın alması ile birlikte iki şirketin mız, Geribildirim Yaratma Kültürü Prog-
çalışanlarının tek bir ekip olmaları ve şir- ramına ise yöneticilerimiz dahil oldu. Sa-
ketimizi sürdürülebilir başarılı bir gelece- halarda fabrika çalışanlarımızı yöneten
ğe taşıyacak olan ortak kurum kültürü- Depo Operasyon Liderlerimiz de projeye
nü birlikte inşa etmeleri amacıyla, 2014 katıldı. 105 Müdürle 9 Eğitim ve 9 takip
yılı sonunda +Değer Projesi’ni başlattık. çalışması, Yönetici ve Lider grubundan
Borusan Lojistik’in tüm ofislerinde yak- 120 çalışanla ise 6 eğitim düzenledik. Bu

laşık 1.285 kişiyle uygulanan çalışmaya eğitimlerin amacı, gelişim sürecinde eki-
İnsan Kaynakları Departmanı ve Üst Yö- bindeki ve etrafındaki insanlara ilham ve-
netim Ekibi sponsor oldu. ren, onlarla sürekli iletişim halinde olan,
iyi dinleyen, iyi sorular soran ve başarı-
Farklı kurum kültüründen gelen ve farklı larını kutlayan örnek liderler yaratmaktı.
profillere sahip çalışanların birlikte çalışa-
bilmesini kolaylaştırmak amacıyla proje Projeyle birlikte hayata geçirilen, yeni
dahilinde yaklaşık 780 bin TL bütçe ile öneri sistemi, performans kültürü, tak-
çalıştaylar, sınıf eğitimleri ve anket uygu- dir ve ödüllendirme uygulamaları, açık

laması gerçekleştirdik. 2016 yılında bu iletişim ortamları, “biz” dilinin kullanımı,
çalışmaları, video mesajları, deneyimler- başarıların kutlanması ve geri bildirim
den öğrenme, vaka ve takip çalışmaları, kültürünün yaygınlaştırılmasına yönelik
üst yönetim bilgilendirme ve karar top- çalışmalara önümüzdeki yıllarda da de-
lantıları ile destekledik. vam etmeyi hedefliyoruz.

SONUÇLAR VE KAZANIMLAR

EKONOMİK Açık iletişim ortamı yaratılarak, çalışanlar ve yöneticilerin bir araya
gelecekleri platformların oluşmasıyla, anında geri bildirim vermenin iş sonuçlarına
pozitif etkisini görmeye başladık.

SOSYAL Çalışan bağlılığının ve motivasyonunun artması ile farklı birimlerdeki
çalışanlarımızın ortak hedeflere koşmasını sağladık. Yöneticilerimizin ekip yönetimi,
liderlik, geribildirim ve performans iletişimi yetkinliklerinin gelişmesine de katkıda

bulunduk.

75