Page 71 - B-SR-2016-TR
P. 71
Kariyer Yönetimi Süreci
Borusan Grubu’nda potansiyeli ve performansı ayrıştırarak şirketin ihtiyacı olan lider
havuzunu şirket içinde yaratabilmek ve çalışanlarımıza kariyer gelişim fırsatları su-
nabilmek için kariyer yönetimi sürecini uyguluyoruz. Kariyer yönetimi ile amacımız,
Borusan Grubu çalışanlarının kuruma ve işe olan katkılarını değerlendirerek, grup
ve şirket stratejileri doğrultusunda mesleki ve kişisel gelişimlerini sağlayacak kariyer
planlamasını yapmaktır. Sürece her yıl yaklaşık 4.500 ofis çalışanımız dahil oluyor.
Şirket ofis çalışanlarının maksimum %10-15’inin, performansı ve potansiyeli yüksek
çalışanlarımızın yer aldığı 3P havuzuna (Yüksek Potansiyelli ve Performanslı Çalışan-
lar Grubu) girmesini hedefliyoruz.
Borçelik Gemlik Kampüs
Fabrika Çalışanı İstihdam
Projesi
Günümüzde yetkinlikleri yüksek personel istihdamının insan
kaynakları bölümlerinin en önemli sorunlarından biri haline
gelmiş olması sebebiyle, bu zorluğu çözmek ve aday ha-
vuzunu genişletmek amacıyla İnsan Kaynakları Departmanı
2016 yılının mart ayında Borusan Gemlik Kampüsü’nde bir
proje başlattı.
Proje kapsamında güvenlik kapılarında online başvuru ek-
ranları yerleştirildi, fabrika çalışanı işe alım testlerinin içeriği
revize edildi, fabrika çalışanı işe alım testleri online formatta
hazırlandı ve İŞKUR iş birliğiyle toplu sınav günleri düzen-
lendi.
SONUÇLAR VE KAZANIMLAR
Aday bulunamaması nedeniyle yaşanan ekonomik
kayıplara ek olarak, İK yetkililerinin süreç için
harcadığı zaman kaybı ve danışmanlar için harcanan
maliyetler azaltılırken, aday değerlendirme ve işe alım
süreleri kısaldı. Kapıdan başvuran aday sayısı arttı.
Meslek lisesi ziyaretleri ile 3.000’den fazla mezun
adaya ulaşıldı. Meslek liselerinde Borçelik iş veren
markası güçlendirildi. Sürecin takibi ve devamlılığı için
Gemlik kampüsten sorumlu fabrika çalışanı işe alım
sorumlusu istihdam edildi.
71