Page 73 - Borusan-2017-Surdurulebilirlik-Rapru-TR
P. 73
İşveren Markamız
“Borusan Burada”
2017 yılında tüm Borusan Grubu şirketlerinin sekiz bine yakın çalışanına
daha iyi bir çalışan deneyimi yaşatmak, tüm süreçlerimizi çalışan deneyimi
bakış açısıyla ele almak ve iletişimlerimizi bu doğrultuda yapmak, potan-
siyel yeneklerin gözünde ideal işveren algısını güçlendirmek amacıyla ve
“Borusan Burada” işveren markası bakış açımızla, yetenek yönetimi, per-
fomans, eğitim ve gelişim, sosyal kulüpler, çalışana sağlanan yan haklar
konularında süreç ve sistem iyileştirmeleri yaptık.
Potansiyel yetenekleri Borusan’a çekmek için dış iletişim stratejimizi oluş-
turduk ve özellikle genç yetenek iletişimine odaklanarak Borusan Atölye
isimli network buluşmaları düzenlemeye başladık. Genç yetenek progra-
mımızı bu strateji doğrultusunda güncelledik.
Borusan’da
Geri bildirim
Amacı, çalışanların anlık olarak Puantum, Borusan Grubu’nda geri
her zaman ve her yerde geri bildi-
bildirim kültürünü destekleyebilmek
rim verebilmesini ve geri bildirimin
adına çalışanların kullanımına açık
sadece yöneticiden çalışana değil
tüm seviyeler arasında olabileceği- dijital bir platformdur.
ni göstererek açık iletişime olanak
sağlamaktır. lanarak geri bildirim verdi. Bu süre-
de zarfında ise tüm Borusan Grubu
2017 yılındaki son altı aylık dönem- çalışanları 27 binin üzerinde geri
de hedefimizi; kapsamda yer alan bildirim verdi.
çalışanların %50’sinin sisteme giriş
yaparak kullanıcı haline gelmesi ve 2018 yılında hayata geçireceğimiz
en az bir kez geri bildirim vermesi yeni ödüllendirme platformu ile de
olarak belirledik. Puantum’un entegrasyonunu sağ-
layarak hem bu platformun ödül-
Puantum’u kullanmaya başladığı- lendirme ile ilişkisini, hem de ödül-
mız son 1,5 yıllık zamanda 2.338 lendirme platformunun geri bildirim
çalışan aktif olarak Puantum’u kul- ile ilişkisini sağlamayı hedefliyoruz.
73