Page 23 - Borusan-2017-Surdurulebilirlik-Rapru-TR
P. 23
kurumsal
yönetim
Grup şirketlerinin yönetimine doğ- Tüm faaliyetlerimizi
rudan katılmayan ve merkezi bir
görev üstlenen Borusan Holding, kurumsal yönetimin
ana şirketlere azınlık paylarla işti-
şeffaflık, adillik, sorumluluk
rak eden ve portföy şirketi olarak
görev alan Borusan Yatırım ile bir-
likte Kurumsal Merkez’i oluşturu- ve hesap verebilirlik
yor. Holding kurumsal yönetim ya-
prensiplerine uyumlu olarak
pısı, tüm grup üzerinde kontrolünü
sağlayan etkin iletişim ve denetim
mekanizmaları üzerine kuruludur. yürütüyoruz.
Grubun üst düzey karar alma or- Holding Mali Kontrol, İç Denetim
ganı olan Borusan Holding Yöne- ile Finansman ve Yatırımcı İlişkile-
tim Kurulu, hissedarlara ve diğer ri departmanları risk süreçlerinde
paydaşlara karşı grup faaliyetleri- Kurumsal Risk Yönetim ile birlik-
nin genel sorumluluğunu üstlenir. te çalışır. İç Denetim Departmanı,
Grubun hedeflerini belirleyen ve grup şirketlerinin süreçlerini denet-
bu hedeflere ulaşmak için strateji ler ve risk alanlarını tespit ederek
geliştiren kurul, grup şirketlerinin şirketlere bu konularda iyileştirme
sürdürülebilir büyümesi doğrultu- önerileri sunar. İç Denetim depart-
sunda çalışır. manı tarafından gerçekleştirilen
denetimler etik, çalışan hakları, iş
Borusan Holding Yönetim Kurulu, sağlığı ve güvenliği gibi sosyal ko-
yönetici ve yönetici olmayan üye- nuların yanı sıra çevresel konuları
lerin bir araya geldiği dengeli bir da içerir. Holding İç Denetim De-
yapıya sahiptir ve toplam yedi üye- partmanımızın 2017 yılında grup
den oluşur. Bağımsız üye mevcut şirketlerinde gerçekleştirdiği dene-
değildir. Kurumsal yapı içerisinde timlerin %70’ini sosyal ve çevresel
yönetim kurulunun altında bulunan denetimler oluşturdu.
Holding İcra Kurulu, grubun stra-
tejik hedeflerini gerçekleştirmesi-
ni gözeten bir yönetim platformu Yöneti̇m Kurulu Yapısı
olarak faaliyet gösterir. İcra Kurulu
üyeleri, grup şirketleri yönetim ku-
Kadın üyeler %29
rullarında başkanlık ya da üyelik
görevi üstlenip, belli sektörler ve iş Yabancı üyeler %29
alanları odaklı çalışmalara liderlik 50 Yaş ve üstü üyeler %100
ederler.
23
