Page 26 - B-SR-2016-TR
P. 26

[STRATEJİ VE YÖNETİM]


            KURUMSAL YÖNETİM




            — Borusan Grubu şirketlerinde tüm


            faaliyetlerimizi kurumsal yönetimin


            şeffaflık, adillik, sorumluluk ve hesap

            verebilirlik prensipleri doğrultusunda


            yürütüyoruz. —




            Grup şirketlerinin yönetimine doğrudan katıl-     içerisinde yönetim kurulunun altında bulunan
            mayan ve merkezi bir görev üstlenen Borusan       Holding  İcra  Kurulu,  grubun  stratejik  hedef-
            Holding, ana şirketlere azınlık paylarla iştirak   lerini  gerçekleştirmesini  gözeten  bir  yönetim
            eden ve portföy şirketi olarak görev alan Bo-     platformu  olarak  faaliyet  gösterir.  İcra  Kuru-
            rusan  Yatırım  ile  birlikte  Kurumsal  Merkez’i   lu üyeleri, grup şirketleri yönetim kurullarında
            oluşturuyor. Holding kurumsal yönetim yapısı,     başkanlık  ya  da  üyelik  görevi  üstlenip,  belli
            tüm grup üzerinde kontrolünü sağlayan etkin       sektörler ve iş alanları odaklı çalışmalara lider-
            iletişim ve denetim mekanizmaları üzerine ku-     lik ederler.
            ruludur.
                                                              Holding  Mali  Kontrol,  İç  Denetim  ile  Finans-
            Grubun üst düzey karar alma organı olan Bo-       man  ve  Yatırımcı  İlişkileri  departmanları  risk
            rusan  Holding  Yönetim  Kurulu,  hissedarlara    süreçlerinde Kurumsal Risk Yönetim ile birlikte
            ve  diğer  paydaşlara  karşı  grup  faaliyetlerinin   çalışır. İç Denetim Departmanı, grup şirketle-
            genel sorumluluğunu üstlenir. Grubun hedef-       rinin süreçlerini denetler ve risk alanlarını tes-
            lerini belirleyen ve bu hedeflere ulaşmak için    pit ederek şirketlere bu konularda iyileştirme
            strateji  geliştiren  kurul,  grup  şirketlerinin  sür-  önerileri  sunar.  İç  Denetim  departmanı  tara-
            dürülebilir büyümesi doğrultusunda çalışır.       fından gerçekleştirilen denetimler, etik, çalışan
                                                              hakları, iş sağlığı ve güvenliği gibi sosyal konu-
            Borusan  Holding  Yönetim  Kurulu,  yönetici      ların yanısıra çevresel konuları da içerir. 2016
            ve yönetici olmayan üyelerin bir araya geldiği    yılında grup şirketleri departmanlarının %44’ü,
            dengeli bir yapıya sahipken, ikisi bağımsız ol-   Holding  İç  Denetim  Departmanı  tarafından
            mak üzere yedi üyeden oluşur. Kurumsal yapı       sosyal ve çevresel denetimlere tabi tutuldu.






               YÖNETİM KURULU YAPISI                          KADIN ÜYELER                        %29

               2015-2016                                      YABANCI ÜYELER                      %29

                                                              50 YAŞ VE ÜSTÜ ÜYELER               %100







  26
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31