Page 40 - Borusan-2017-Surdurulebilirlik-Rapru-TR
P. 40
paydaşlarımızla
iletişim
Paydaşlarımız faaliyetlerimizden etkilenen ve aynı zamanda grubumuzun
iş hedeflerine ulaşmasında etkileri olabilecek kişi ve kuruluşlardır. Önü-
müzdeki dönemlerde kilit paydaşlarımızla sürdürülebilirlik kapsamında
daha yoğun bir iletişim planlamak üzere önceki raporlama döneminde tüm
şirketlerimiz nezdindeki kilit paydaşlarımızı ayrı ayrı gözden geçirdik.
Grup şirketleri temsilcilerimiz ile geçtiğimiz yıl gerçekleştirdiğimiz sürdürü-
lebilirlik stratejisi çalıştayında, şirketlerimizle ekonomik, sosyal ve çevresel
etkileşimleri en yoğun olan kilit paydaşlarımızı şirketlerimiz özelinde tespit
ettik ve paydaş haritaları hazırladık.
Bu çalışmalar sonucunda tüm şirketlerimizin birinci öncelikli paydaşlarının
hem kendi aralarında hem de Holding Kurumsal İletişim tarafından belir-
lenen kilit paydaşlarla uyumlu olduğunu tespit ettik. Bu paydaşlarımıza
yönelik mevcut iletişim platformları ve iletişim sıklığı Paydaş İletişim Plat-
formlarımız tablosunda yer alıyor. (GRI 102-42)
BORUSANLILAR BORUSAN
MÜŞTERİLER HOLDİNG
İŞ ORTAKLARI
KAMU
MEDYA
TEDARİKÇİLER
BANKALAR
YEREL
YÖNETİMLER
İŞ DÜNYASI
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
SOSYAL MEDYA KULLANICILARI
SERMAYE PİYASALARI
ÜNİVERSİTELER
(AKADEMİSYENLER)
BORUSAN İLE İLGİLİ GÖRÜŞ OLUŞTURABİLECEK
TOPLUMDAKİ DİĞER KİŞİ VE KURULUŞLAR
(GRI 102-40)
40