Page 12 - Borusan-2017-Surdurulebilirlik-Rapru-TR
P. 12

grup CEO


    mesajı












                             doğal gaz ve otomotiv sektörleri te-       Lojistik,  makina  ve  çelik  sektörle-
                             mel büyüme alanlarıdır. 2017 yılı için-    rinde  faaliyet  gösteren  şirketleri-
                             de otomotiv ve katma değeri yüksek         mizde  ise  ağırlıklı  olarak  çalışan
                             standart boru ürün gruplarına yöne-        sağlığı ve mutluluğu odaklı yatırım-
                             lik rekabet avantajı ve büyüme sağ-        ları hayata geçirdik. Borusan Lojis-
                             layacak 75 milyon USD sabit kıymet         tik Gemlik Limanında Sosyal Bina

                             bedelli yatırım kararı aldık. Bu yatırı-   Modifikasyon  Projesi,  Borusan
                             mın devreye girmesi ile birlikte hem       CAT Gebze Kampüste çalışanların
                             iç piyasadaki lider konumumuzu de-         ofis  şartlarını  iyileştirmeye  yöne-
                             vam ettirmeyi hem de Avrupa’nın en         lik düzenlemeler ve Borçelik’te de
                             büyük  üç  üreticisinden  biri  olmayı     mamul stok sahalarının iş güvenliği
                             hedefliyoruz.                              risklerinin azaltılmasına yönelik ya-
                                                                        tırımlar yaptık.

                             Supsan’da  2017  yılında  iki  önemli
                             üretim  yatırım  gerçekleşti.  Bunlar-     Şirketlerimizin  genelinde  çevre  ve
                             dan  ilki  Supsan  ArGe  Merkezi’nin,      iş sağlığı ve güvenliği kapsamında
                             ikinci yatırım ise L hattının kurulma-     pek çok performans iyileştirme ya-
                             sıdır. Artan müşteri talepleri nedeniy-    tırımlarını tamamladık. Bu projele-
                             le Supsan’ın kapasitesinin attırılma-      rin detaylarına da raporumuzda yer
                             sını hedefledik. Yurtiçi yedek parça       verdik.
                             pazarına 21 adet yeni ürün sunduk.
                                                                        Çalışanlarımızın  mesleki  gelişimi-
                         Raporlama döneminde                            ni desteklemek amacıyla Borusan

                               toplumsal projelere                      Akademi çatısı altında düzenlediği-
                                                                        miz çeşitli programlarla organizas-
                         toplam 15 milyon dolar                         yonun her seviyesindeki çalışanla-

                  tutarında kaynak aktardık.                            rımızı geliştirmeye yönelik eğitimler
                                                                        düzenlemeye devam ettik.
                             Otomotiv  Grubunda  yapılan  Yet-

                             kili  Satıcı  ve  Servis  Genişleme  Ağı   Çalışanlarımız,  müşterilerimiz  ve
                             Planına  uygun  olarak,  potansiyeli       tedarikçilerimiz  için  daha  güvenli
                             değerlendirmek, ilave satış ve satış       ve sağlıklı iş yerleri yaratma önce-
                             sonrası  geliri  yaratmak,  marka  bili-   liğimiz ve sıfır iş kazası hedefimiz
                             nirliğini,  müşteri  memnuniyetini  ar-    doğrultusunda iş sağlığı ve güven-
                             tırmak  amacıyla  2017’de  Borusan         liği performansımızı sürekli geliştir-
                             Oto Samandıra’nın açılışını gerçek-        meye devam ediyoruz.
                             leştirdik.




    12
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17